SODEXO presenta en el 6º Congreso Español de Mantenimiento su modelo de gestión de activos

SODEXO participa en el 6º CONGRESO ESPAÑOL DE MANTENIMIENTO, que se celebra en Tarragona, organizado por la Asociación Española de Mantenimiento (AEM)

David Ballesté, Director plataforma FM región mediterránea de SODEXO, expondrá en la sesión “Del mantenimiento a la gestión de activos” la visión y estrategia de SODEXO en el sector de Mantenimiento. 

SODEXO es una empresa reconocida en el mundo por sus más de 100 servicios distintos, que incluyen restauración y soluciones integrales. En España, el mercado de Facility Management es incipiente y está en pleno desarrollo. SODEXO es una empresa muy bien situada y competitiva para dar respuesta a la demanda de las empresas que externalizan la gestión de inmuebles y servicios soporte. Se trata de asegurar y gestionar el mejor funcionamiento de los inmuebles y sus servicios asociados, integrando personas, espacios, procesos y las tecnologías propias de los centros de trabajo.

Cambio de modelo en la gestión de activos de las empresas: innovación y valor añadido

La situación de crisis vivida en España en los últimos años ha sido la aceleración de un proceso de cambio en las corporaciones que han tendido, progresivamente, a centrarse en su actividad principal (‘core business’). Esta tendencia, a su vez, genera una nueva necesidad para las empresas: la de contar con socios técnicos para cubrir un abanico cada vez más amplio de servicios.

SODEXO ha desarrollado un Sistema de Gestión de Activos global y estándar para toda la compañía. Este sistema describe la metodología de trabajo de SODEXO para llevar a cabo una correcta gestión de los activos de los clientes durante todas las etapas del ciclo de vida, desde el diseño hasta el desmantelamiento.

El modelo de trabajo basado en estándares internacionales, tanto el ISO 55001 como la PAS 55, ha sido personalizado por SODEXO para adaptar los requisitos de la ISO a la filosofía corporativa gracias a procesos, procedimientos y registros. Esta metodología de gestión de activos se compone de distintas fases de implementación.

Beneficios de la metodología de trabajo de SODEXO

Los beneficios de trabajar alineados con este procedimiento son los siguientes:

• Plan estratégico alineado con los objetivos del cliente.
• Conocimiento de las capacidades técnicas actuales y visibilidad de las necesarias.
• Control del estado y rendimiento de los activos.
• Mejora de la fiabilidad.
• Mejora de la planificación y previsión a largo plazo de los costes de inversión relativos a los activos: ahorro en los costes en el total del ciclo de vida de los activos
• Control y Optimización de la Operativa: control de costes, estandarización, benchmarking.
• Cumplimiento y control de los requisitos legales normativos.
• Control de riesgos: continuidad de negocio.
• Información disponible para la toma de decisiones e identificación de oportunidades de mejora: Plan de inversiones a largo plazo.

SODEXO ha sido la primera empresa en España certificada por AENOR en la norma ISO 55001. Esta nueva certificación se suma a las ya anteriormente conseguidas ISO 9001, 14001 y OHSAS 18001. Estas certificaciones son la evidencia de una forma de trabajar con una dimensión de calidad y excelencia.

Link al programa del 6º Congreso de Mantenimiento