Estudios internos de Sodexo confirman que el equilibrio de género en alta dirección aumenta los beneficios financieros

13 julio 2015

Rohini Anand, vicepresidenta de Sodexo y responsable global de la oficina de Diversidad de la compañía, expuso en la Jornada ‘High Performing Women’ las conclusiones de un estudio macro que analiza las variables económicas en equipos de dirección mixtos y no mixtos.

Estudios internos de Sodexo confirman que el equilibrio de género en alta dirección aumenta los beneficios financieros
  • La jornada ‘High Performing Women’, celebrada en el CAR de Sant Cugat del Vallés, estuvo dinamizada por la presentadora de RNE Pepa Fernández y reunió a deportistas de alta competición y a expertas internacionales para abordar las claves de la visibilidad, retos, barreras y horizonte del liderazgo femenino en la empresa, el deporte y las instituciones.

Barcelona, 9 de julio de 2015 - Cerca de un centenar de profesionales, directivos, empresarios y representantes del tercer sector, como Cruz Roja, Fundación ONCE o Fundación Vicente Ferrer, entre otros, asistieron el pasado 7 de julio a la Jornada de reflexión y motivación ‘High Performing Women’ celebrada en el Centro de Alto Rendimiento de Barcelona (CAR). Entre las ponentes destacaron las deportistas Carla Casals, Alba Cabello y los veteranos: Maribel Martínez de Murguía e Iván Rodríguez. En el ámbito empresarial, además del CEO de Sodexo para España y Portugal, Luis de Torres, participaron Ana Bujaldón, presidenta de FEDEPE, Pascale Marcou, embajadora europea de Catalyst y Patricia Cauqui, directora académica en ESADE en temas de diversidad e igualdad. La periodista de RNE Pepa Fernández fue la encargada de moderar el encuentro. 

“Hoy estamos entre amigos y amigas”. Con estas palabras Carina Cabezas, directora de RRHH de Sodexo, dio la bienvenida a los asistentes y puso la primera piedra de la tónica general de la jornada ‘High Performing Women’: un ambiente de debate constructivo donde las palabras diversidad, talento, mujer, compartir, género, compromiso y beneficios fueron las protagonistas. También, conceptos propios de una multinacional que sitúa la diversidad como prioridad estratégica para garantizar su crecimiento y excelencia: engagement, gender balance, cross-cultural inclusion, gross profits, branding profits…

El eje principal de la ‘High Performing Women’ fue crear puentes entre el deporte de alto rendimiento, la empresa y el liderazgo femenino; entre sus valores, características y necesidades.  El diseño del programa dedicó tiempo y atención tanto a los datos, informes y resultados de casos de éxito de la gestión de la diversidad y el equilibrio de género, como a la experiencia de Sodexo en el mundo (el grupo empresarial está en 80 países y emplea a más de 420.000 personas). Con igual importancia tuvieron su espacio ponencias motivadoras e interactivas, como la experiencia de poder tocar una medalla de oro olímpica. Maribel Martínez de Murguía explicó, desde un relato en primera persona, qué hubo detrás de aquel pódium que lo hizo posible.

También emocionó a los asistentes mensajes como “todo lo que creemos es lo que creamos”, que aportó Patricia Cauqui, experta en Igualdad y Diversidad, junto con un vídeo que mostraba de forma empírica el proceso de empoderamiento y orgullo femenino de jóvenes que partían de enfrentarse a estereotipos sexistas cotidianos e interiorizados por ellas mismas desde la simple expresión “correr como una chica”.

Precisamente, el impulso de la confianza de las mujeres en ellas mismas fue uno de los mensaje fuerza de la ‘High Performing Women’. Un mensaje que lanzaron tanto el CEO de Sodexo, Luis de Torres, quien apeló a “aspirar muy alto” mientras reconocía la gran valía de las mujeres con las que había trabajado, hasta el llamamiento a soñar, a esforzarse, a comprometerse, a sentirse realizado,  que trasmitieron las historias personales de la nadadora paralímpica Carla Casals, la nadadora del equipo de natación sincronizada Alba Cabello, el ex atleta Iván Rodríguez o la medallista olímpica en hockey hierba, Maribel Martínez de Murguía.

Igualdad de género como estrategia de negocio

“Cuando acaba el día, todas y todos los que estamos aquí somos personas de negocios”, argumentó Rohini Anand, vicepresidenta de Sodexo al explicar una de las razones fundamentales por las que el grupo empresarial especializado en Servicios de Calidad de Vida sitúa la gestión de la diversidad y el equilibrio de género en el centro de sus estrategias de negocio.

El estudio interno realizado por Sodexo analizó equipos y cuadros directivos con o sin equilibrio de género en sus mandos. “Comprobamos”, explicó Rohini Anand, “que todos los indicadores de beneficios, tanto los financieros como los relativos a la permanencia de clientes o percepción de la marca aumentaban cuando había equilibrio de género en la dirección”. “La igualdad de oportunidades es buena para el negocio”, concluyó Anand quien, procedente de Bombay y afincada en EE.UU, también recordó que la diversidad es parte del ADN de la personalidad propia de Sodexo, y que han aprendido a valorar y respetar las diferentes culturas, razas, orientaciones sexuales, edades, género de las más de 420.000 personas que forman su plantilla.

En esta misma línea se pronunciaron Pascale Marcou, embajadora europea de Catalyst y Ana Bujaldón, presidenta de FEDEPE. Para Bujaldón, “el liderazgo femenino es una oportunidad para las empresas. Las mujeres aportamos a la dirección empresarial valores que el nuevo paradigma social del siglo XXI necesita: empatía, valoración de riesgos, excelencia, compromiso o resiliencia, entre otros”. Por su parte, Marcou recordó alguna de las barreras del liderazgo femenino como los estereotipos de género, la falta de modelos o referencias, o la falta de redes de contactos, entre otras. La responsable de Catalyst, entidad internacional referente en igualdad de género, coincidió también con la visión de la presidenta de FEDEPE, al apuntar al reconocimiento y la visibilidad social, así como el trabajo plural y en red, como claves para el impulso del liderazgo femenino.

Un piano bar a ritmo de swing, en un coctel al aire libre organizado por Sodexo Prestige, puso el cierre distendido a la jornada.  Los corrillos, felicitaciones a ponentes e intercambios de impresiones entre sonrisas parecían indicar que todo lo hablado y reflexionado durante la tarde había removido y motivado a los asistentes.

Volver al listado

Contacto de Prensa: Servicios On Site

rb_contacto_comunicación